OPTIMIZAMOS los PROCESOS
REDUCIMOS la VARIABILIDAD
LEAN en la Planificación y el Proyecto
LEAN en la Planificación y el Proyecto
1. Analizamos las condiciones previas existentes, recogiendo y analizando Datos para Diagnosticar.
1. Analizamos las condiciones previas existentes, recogiendo y analizando Datos para Diagnosticar.
2. Detectamos qué es valor dentro del proyecto.
2. Detectamos qué es valor dentro del proyecto.
3. Identificamos las Áreas / Palancas de Mejora y definimos sus Líneas.
3. Identificamos las Áreas / Palancas de Mejora y definimos sus Líneas.
4. Detallamos Objetivos concretos a partir de las Palancas Objetivo de Optimización.
4. Detallamos Objetivos concretos a partir de las Palancas Objetivo de Optimización.
5. Introducimos Indicadores de Medición en cada una de las Áreas de Mejora.
5. Introducimos Indicadores de Medición en cada una de las Áreas de Mejora.
5. Mapeamos los Procesos Estratégicos.
5. Mapeamos los Procesos Estratégicos.
6. Generamos Documentación Visual.
6. Generamos Documentación Visual.
LEAN en la Ejecución de Obra y la Fabricación
LEAN en la Ejecución de Obra y la Fabricación
1. Aplicación de la Metodología en los Procesos Definidos en cada Área de Mejora durante un Período de Tiempo suficiente para obtener conclusiones.
1. Aplicación de la Metodología en los Procesos Definidos en cada Área de Mejora durante un Período de Tiempo suficiente para obtener conclusiones.
2. Comprobación de Resultados, Evaluando los Indicadores de Procesos y su Nivel de Eficiencia
2. Comprobación de Resultados, Evaluando los Indicadores de Procesos y su Nivel de Eficiencia
3. Seguimiento de los Resultados
3. Seguimiento de los Resultados
4. Seguimiento del Espacio de Mejora Constante.
4. Seguimiento del Espacio de Mejora Constante.
5. Valoración Continua de cambios en las necesidades.
5. Valoración Continua de cambios en las necesidades.